物料需求計劃(MRP)三大基本要索中起主導(dǎo)作用的是

• A、產(chǎn)品信息
• B、物料清單
• C、主生產(chǎn)計劃
• D、庫存信息

綜合分析題:

某車間由沖、銑、鉆三個工序組成生產(chǎn)齒輪產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及各工序臺時定額如題42表所示。實行兩班工作制，每班生產(chǎn)7.5小時，設(shè)備計劃檢修率5% (年制度工作日數(shù)300天)。

題42表  設(shè)備數(shù)量與工序臺時定額

工序名稱	沖床加工	銑床加工	鉆床加工
單位產(chǎn)品臺時定額（小時/件）	100	45	40
設(shè)備名稱及數(shù)量	沖床20臺	銑床15臺	鉆床10臺

要求:(1)計算單臺設(shè)備年有效工作時間；

(2)分別計算沖床、銑床、鉆床設(shè)備組年有效工作時間及生產(chǎn)能力；

(3)說明實現(xiàn)均衡生產(chǎn)應(yīng)采取的措施。

六西格瑪質(zhì)量管理中，用“西格瑪“度量

• A、產(chǎn)品數(shù)
• B、良品率
• C、作業(yè)人員數(shù)
• D、缺陷率